Programma 6: Sociaal domein

Doelenboom

.

Waardevol Meedoen

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een warme en krachtige samenleving, waarin elke inwoner naar eigen kunnen mee kan doen.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Stimuleren zinvolle daginvulling

Wat gaan we daarvoor doen:

We onderzoeken welk aanbod versterkend is op het gebied van welzijn.

De sociale wegwijzer is uitgebreid en geupdate. De sociale wegwijzer wordt actueel gehouden door de daarvoor opgerichte redactieraad. Zo kunnen professionals en inwoners beter vinden wat in Scherpenzeel aangeboden wordt aan voorzieningen.

We koppelen de subsidiecyclus aan de beleidscyclus voor een vraaggericht aanbod en monitoring.

In de subsidieregeling gemeente Scherpenzeel 2025 is het beleidsplan Sociaal domein opgenomen als toetsingskader voor de subsidieverstrekking. Door ook inhoudelijke voorwaarden in de aanvraag en verantwoording te stellen, is de subsidiecyclus gekoppeld aan beleidscyclus en zorgt het voor een betere monitoring.

We bieden kwetsbare mensen kansen om aan het werk te gaan.

Dit heeft continu onze aandacht.

Het bovenstaande doel wordt verder uitgewerkt in programma 3 en 4 en draagt bij aan het programma ‘basis op orde’.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Stimuleren van het Goede gesprek/Normaliseren

Wat gaan we daarvoor doen:

We organiseren gesprekken met inwoners rondom ‘iedereen doet mee’ in het kader van het maatschappelijk gesprek.

De interviews met inwoners zijn afgerond en verwerkt. In 2025 hier een vervolg aan geven.

We identificeren welke levensgebeurtenissen veel impact hebben op de inwoner en organiseren een passend groepsaanbod hiervoor.

De eerste stappen hierin zijn gezet op de partnerbijeenkomst en wordt de rest van het jaar verder opgepakt.

We geven de inwoner handvatten voor levensgebeurtenissen door onder andere het opzetten van Welzijn op recept.

Welzijn op Recept is als pilot gestart in Scherpenzeel. Dit jaar worden andere impactvolle levensgebeurtenissen in kaart gebracht.

De eerste stappen zijn gezet op de netwerkbijeenkomsten rondom het beleid sociaal domein/ jaarplannen. Vanuit hier wordt er een uitwerkingsplan gemaakt en vervolgens stappen genomen.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Vergroten basisvaardigheden en zelfredzaamheid van onze inwoners

Wat gaan we daarvoor doen:

We geven meer bekendheid aan het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO) in de Bibliotheek Scherpenzeel.

Dat doet de bibliotheek zelf. Wij hebben hiervoor marketingbudget beschikbaar gesteld.

We stimuleren de financiële zelfredzaamheid van onze inwoners.

We communiceren actief over de ondersteuning die wij inwoners kunnen bieden (zowel aan de inwoner als de welzijnspartijen) en we hebben het gebruik van de minimaregelingen laagdrempeliger gemaakt.

We brengen de doelgroep voor het Taalhuis in beeld.

De Nt2 doelgroep (mensen met Nederlands als 2e taal) is in beeld en wordt bereikt. We gaan meer inzetten op de doelgroep Nt1 (mensen met Nederlands als 1e taal).

De focus voor het vergroten van basisvaardigheden ligt bij de activiteiten van het taalhuis en de bibliotheek.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Vergroten van de bestaanszekerheid van onze inwoners

Wat gaan we daarvoor doen:

We geven de minimaregelingen efficiënter en effectiever vorm.

De beleidsregels behorende bij de minimaregelingen zijn aangepast op basis van wettelijke wijzigingen, leesbaarheid en bruikbaarheid (bijvoorbeeld het afschaffen van vergoeden op declaratiebasis).  

We ontwikkelen de vormgeving van de vroegsignalering en de schuldhulpverlening.

Vroegsignalering en schuldhulpverlening zijn uitbesteed aan de Kredietbank Nederland. Deze zijn samen met de Kredietbank Nederland vormgegeven en geïmplementeerd.

We vergroten de bekendheid van de gemeentelijke regelingen en de schuldhulpverlening bij de inwoners en maatschappelijke partners.

We communiceren via de krant en de sociale media kanalen over onze regelingen en de schuldhulpverlening. Ook hebben we onze folders aan meerdere partijen uitgedeeld en bij meerdere partijen neergelegd.

We implementeren de Wet inburgering 2021 verder.

We hebben inzichtelijk gemaakt voor welke onderdelen van het inburgeringstraject extra aandacht nodig is. Dit zijn de Nederlandse taal en de financiële zelfredzaamheid. Hier gaan we in 2025 verder mee aan de slag.

We ontwikkelen een aanpak tegen energiearmoede.

De subsidieregeling voor woningeigenaren met een slecht geïsoleerde koopwoning is gestart.
Voor huurders werken we aan een witgoedregeling. Hiermee kunnen zij  een energieslurpend apparaat vervangen. Hierdoor daalt het energieverbruik.

Dit doel wordt hieronder verder uitgewerkt in de actiepunten. Ook wordt dit doel verder uitgewerkt bij programma 7.

.

Kansrijk jong

.

Beoogd maatschappelijk effect: Een gezond en veilig opgroeiende jeugd, die actief deelneemt aan de maatschappij.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Ondersteunen in het normale leven

Wat gaan we daarvoor doen:

We bieden opvoedondersteuning (individueel of in een groep) aan ouders/opvoeders en stimuleren ouders/opvoeders elkaar te ondersteunen.

Dit wordt met name uitgevoerd door de werkers in het CJG en de maatschappelijk werk partners.

We organiseren gesprekken met inwoners en met partners. We gaan het gesprek aan over normaliseren en stimuleren van het ‘normale’ leven.

In april 2025 is er de jaarlijkse partner bijeenkomst geweest.
Normaliseren en stimuleren van het normale leven is daarbij onderwerp van gesprek. Ook werken we dit uit onder de diverse speerpunten en in de werkgroepen.

We stimuleren gezond gedrag, zowel mentaal als fysiek.

Dit is een continue proces, wat steeds onze aandacht nodig heeft.
Het preventieplan is ontwikkeld. Met als doel om alcohol en drugsgebruik onder jongeren terug te dringen. April 2025 is dit ter vaststelling voorgelegd aan de Raad.
We zijn gestart met het onderzoeken naar de behoefte aan de ketenaanpak, kind naar gezonder gewicht in Scherpenzeel.
Tijdens de partnerbijeenkomst zijn de partners rondom sport en cultuur actief uitgenodigd om mee te participeren rondom dit doel.

Bovenstaande acties worden mede uitgewerkt in de Programma's 4, 5 en 7.

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Helpen kansen pakken

Wat gaan we daarvoor doen:

We vergroten de kansengelijkheid onder onze jeugd door het ontwikkelen van een aanpak tegen kinderarmoede en te investeren in een Kansrijke Start voor ieder kind.

Kansrijke start is een samenwerking met partners in het veld. We zijn hierbij een samenwerking met Renswoude aangegaan. Om expertise te vergroten en meer te bereiken.

De werkgroep kinderarmoede heeft een routekaart en nieuwe flyer ontwikkeld. Hierdoor wordt de inwoner geïnformeerd over alle mogelijkheden als het financieel moeizaam gaat. Met als doel achterstand bij kinderen door financiële problemen terug te dringen.

We versterken basisvaardigheden door in te zetten op het stimuleren van de taalontwikkeling.

Middels de gezinsaanpak laaggeletterdheid wordt hier extra aandacht voor gevraagd.

We maken mogelijk dat iedereen mee kan doen door in te zetten op preventie, eigen kracht en beweegactiviteiten.

Heeft continu onze aandacht.

Op dit moment doen we onderzoek naar wat hierop in Scherpenzeel nodig is en op welke manier we het beste kunnen aansluiten bij de behoeften van de inwoner.

We stellen een jeugdpreventieplan ‘Kansrijk opgroeien’ op waarin we stimuleren dat onze jeugd een kansrijke opvoeding krijgt. Waarbij het model ‘Opgroeien in Kansrijke Omgeving’ leidend is.

Er is een jeugdpreventie- en handhavingsplan middelengebruik opgesteld.

Bovenstaande acties worden ook uitgewerkt in Programma 4, 5 en 7.
Kansengelijkheid staat bij dit doel centraal. Elke actie die gedaan wordt is er op gericht om de kansengelijkheid te vergroten. Ieder kind verdient een kans om op te groeien in een kansrijke omgeving, waardoor ze zich op latere leeftijd beter kunnen redden.

.

Veerkrachtig ouder worden

.

Beoogd maatschappelijk effect: (Oudere) inwoners zijn veerkrachtig en zijn zo veel en zo lang mogelijk zelfredzaam.

tableCell19

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Inwoners wonen langer en veilig zelfstandig thuis

Wat gaan we daarvoor doen:

We versterken de verbinding tussen preventieve voorzieningen en de gemeente.

Door middel van de bijeenkomsten met maatschappelijke partners rondom de jaarplannen Sociaal domein wordt de verbinding versterkt.

We evalueren of onze mantelzorgondersteuning en –waardering voldoet aan de behoefte van de mantelzorgers en degene die de mantelzorg krijgt. Om zo de steun vanuit het eigen netwerk zo krachtig mogelijk te houden.

Door middel van inwonersonderzoek wordt dit in kaart gebracht.

Wij geven invulling aan valpreventie

De projectgroep heeft de  eerste screenings afgerond en een eerste trainingscursus door een fysiotherapeut is gestart.  Dit project zal verder uitgewerkt worden in 2025.

We spelen er vroegtijdig op in wanneer het fysiek of mentaal lastiger wordt om zelfstandig te wonen

Dit onderwerp heeft continue onze aandacht bijvoorbeeld door voorrang te geven aan ouderen uit Scherpenzeel die kunnen doorschuiven naar passend wonen.

Dit heeft continu onze aandacht

Voorjaars

Jaar

Toelichting en

rapportage

rekening

maatregelen

Doel: Inwoners kunnen omgaan met (levens)veranderingen

Wat gaan we daarvoor doen:

We versterken de zichtbaarheid van cliëntondersteuning zodat mensen goed begeleid kunnen worden bij het komen tot passende en duurzame ondersteuning.

Door middel van een projectgroep wordt samenwerking bevorderd en gewerkt aan betere toegang tot cliëntondersteuning. Er wordt met de onafhankelijke cliëntondersteuning gewerkt aan een nieuwe flyer en er wordt een communicatieplan opgezet.

We onderzoeken welke levensgebeurtenissen van invloed zijn op inwoners waardoor preventief ingezet kan worden.

De eerste stappen hierin zijn gemaakt op de partnerbijeenkomst.

We onderzoeken of het aanbod voor digitalisering voor ouderen en overige specifieke doelgroepen toereikend is.

Bij het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO) wordt  bijgehouden hoeveel hulpvragen er zijn en van welke aard. Ook de inzet in uren van bibliotheekpersoneel per activiteit wordt geregistreerd.

We werken aan het versterken van cliëntondersteuning en de sociale wegwijzer is vernieuwd en verbeterd.

Deze pagina is gebouwd op 07/24/2025 15:01:01 met de export van 07/24/2025 14:54:37